Як організувати виробничий процес

7.1. Поняття і структура виробничого процесу на підприємстві

Виробничо-господарська діяльність будь-якого підприємства спрямована на випуск певних видів продукції. Основою виробничої діяльності підприємства є виробничий процес.

Виробничий процес ndash; сукупність всіх дій людей і знарядь праці, необхідних на даному підприємстві для виготовлення продукції.

Основою виробничого процесу є технологічний процес.

Технологічний процес ndash; частина виробничого процесу, що містить цілеспрямовані дії по ізмененіюі (або) визначення стану предмета праці.

Закінчена частина технологічного процесу, виконувана на одному робочому місці одним або декількома робітниками, називається технологічною операцією.

Основні або технологічні операції ndash; спрямовані безпосередньо на зміну предмета праці (зміна форми, молекулярного складу, стану, зовнішнього вигляду, розміру). До них, наприклад, ставляться: роздрібнення, окислення, екстракція, полімеризація та ін.

Крім технологічних основних операцій процес виробництва основної продукції включає ряд допоміжних операцій (транспортування, контроль, сортування продукції тощо), призначення яких ndash; сприяти виконанню основних операцій.

Виробничий процес складається з трудових і автоматичних процесів, а також природних процесів, що не вимагають, як правило, витрат праці (наприклад, час на охолодження виливків, осушка після покриття поверхні лаком).

На підприємствах, що випускають складну продукцію, виробничі процеси дуже різноманітні. Щоб їх раціонально організувати, необхідно класифікувати виробничі процеси по найбільш важливим ознаками.

Класифікація виробничих процесів на підприємстві

У залежності від призначення виробничі процеси поділяються на: основні, допоміжні та обслуговуючі.

Основні виробничі процеси призначені для безпосереднього зміни форми або стану матеріалу продукції.

Наприклад, складання деталей (в складальному цеху), заготівля деталей (в заготівельному цеху) т. д.

Сукупність основних виробничих процесів утворює основне виробництво , яке може складатися з трьох фаз (стадій): заготівельної, оброблювальній і складальної.

Фазою (стадією) називається комплекс робіт, виконання яких характеризує завершення певної частини виробничого процесу і пов’язане з переведенням предмета праці з одного якісного стану в інший.

До заготівельної фазі відносяться процеси отримання заготовок: виготовлення відливок, штампування заготовок та ін.

обработочного фаза включає процеси перетворення заготовок в готові деталі: механічна обробка, термообробка, електрохімічна та інші види оброблення.

Складальна фаза включає складання вузлів і готових виробів, класифікацію виробів за параметрами, випробування.

Допоміжні виробничі процеси забезпечують безперебійне протікання основних процесів; в результаті з’являється продукція, споживана на підприємстві в основному виробництві (виготовлення і ремонт інструменту і оснащення, ремонт обладнання, вироблення всіх видів енергії, пари, дистильованої води, виготовлення тари).

Обслуговуючі виробничі процеси забезпечують основні і допоміжні процеси послугами, необхідними для їх нормального функціонування (транспортні, складські та ін.).

Основні, допоміжні та обслуговуючі виробничі процеси мають специфічні особливості і пов’язані з етімразние тенденції розвитку. Наприклад, багато допоміжні виробничі процеси можуть бути передані спеціалізованим заводам, що в більшості випадків забезпечує економічно більш ефективне виробництво інструменту, технологічного оснащення, запасних частин.

Склад основних, допоміжних і обслуговуючих процесів утворює структуру виробничого процесу (рис. 7.1).

За ступенем автоматизації (залежно від застосовуваних засобів праці) виділяють ручні, механізовані (машинно-ручні і машинні), автоматизовані і автоматичні виробничі процеси.

Ручні (немеханізовані) операції виконуються робочим без допомоги механізмів, наприклад, слюсарні роботи, ручна розмітка заготовки та ін.

Машинно-ручні операції виконуються за допомогою машин і механізованого інструменту при безперервному участю робітника (пайка напівпровідникового приладу за допомогою механізованого пристосування, маркування приладу найпростішим маркувальним верстатом і т. п.).

Машинні операції виконуються на верстатах, агрегатах, установках за обмеженої участі робітника: робочий закріплює існімает виріб, пускає і зупиняє верстат (зварювання на верстатах, механічна обробка деталей на верстаті і ін.). Застосування машинних процесів дозволяє організувати багатоверстатне обслуговування.

Рис. 7.1. Структура виробничого процесу на підприємстві

Автоматизовані процеси частково виконуються без участі людини, за яким може залишитися тільки функція спостерігача, наприклад, робота на напівавтоматичному верстаті.

Автоматичні процеси повністю вивільняють робітника від виконання операцій, залишаючи за ним функції спостереження за ходом виробництва, завантаження заготовок і вивантаження готових деталей.

За характером проходження виробничі процеси підрозділяються на безперервні і періодичні.

У безперервних процесах технологічні операції виконуються без перерв по ходу виробничого процесу, тобто технологічний процес безперервний.

У періодичних процесах виконання технологічних операційпреривается транспортними або допоміжними операціями, тобто всі операції протікають послідовно.

Безперервні процеси мають великі переваги в порівнянні з періодичними: скорочується час виробництва продукції, максимально використовується обладнання в часі, з’являється можливість комплексної механізації та автоматизації виробництва, підвищується якість продукції завдяки стабілізації технологічних режимів та ін.

Все це призводить до підвищення продуктивності праці і зниження собівартості продукції. Тому при розробці нових технологічних процесів, при реконструкції і технічному переозброєнні виробництва слід передбачати максимальну непреривностьпроізводственного процесу.

Організація виробничого процесу полягає у створенні раціонального поєднання в просторі і в часі основних, допоміжних і обслуговуючих процесів, що забезпечує найменший час його здійснення.

Головна мета організації виробничого процесу mdash; всебічна економія часу, забезпечення високої якості продукції та ефективного використання ресурсів виробництва.

Схоже:

  • як організувати виробничий процес на виробництві

Comments are closed.