Як управляти робочим часом

Управління робочим часом

Час – непоправний ресурс, і від цього цінність його зростає. Для роботодавця одним з важливих ресурсів є робочий час кожного співробітника. Від того, наскільки раціонально співробітник планує свій робочий час, залежить продуктивність компанії. Управління робочим часом – важливий навик для кожного співробітника. Загальновідомо, що в різний час дня показники продуктивності людини різняться. Тому важливо вміти спланувати свій день по годинах так, щоб показувати відмінні результати на протязі всього дня і встигати виконувати обсяг роботи, розрахований на день.

Звичайно, в кожній компанії існують фахівці по роботі з персоналом, які стежать за дотриманням трудової дисципліни. Але не можна випускати з виду людський фактор, на великому підприємстві дуже складно стежити за всіма співробітниками. Це підштовхнуло до створення систем, які здатні здійснювати управління робочим часом на підприємстві. Такі системи дозволяють фіксувати у скільки співробітник приходить на роботу, у скільки залишає територію підприємства, скільки часу за день він знаходиться на своєму робочому місці і скільки відсутня. Такі системи дозволяють відзначати початок і закінчення робочого дня і тривалість перерв.

Управління робочим часом персоналу

Управління робочим часом персоналу за допомогою подібних систем являє серйозну допомогу для співробітників відділу кадрів і бухгалтерії, т. к. часто вартість системи контролю робочого часу дозволяють нараховувати заробітну плату виходячи їх кількість відпрацьованих кожним співробітником годин.

Управління робочим часом за допомогою спеціалізованих програм особливо необхідно в тих організаціях, де співробітники працюють неповний день і за індивідуальним графіком. Так як в цьому случае_отделу кадрів і бухгалтерії буде скрутно розрахувати тривалість робочого часу для кожного співробітника.

Управління робочим часом в організації допомагає боротися з нераціональним його використанням, адже багато керівників та спеціалісти відділів кадрів стикалися з ситуацією, коли співробітники незліченну кількість разів протягом дня роблять перерви на чай і каву, перекури. День деяких співробітників буквально проходить між курилці й кавоваркою, тим самим, їх показники різко знижуються. Управління робочим часом персоналу допомагає впоратися з подібними ситуаціями.

Управління робочим часом на підприємстві

Управління робочим часом на підприємстві – необхідний захід для підтримки стабільних результатів ціни його роботи. Один співробітник, що спізнився на роботу, не може завдати своїм дисциплінарним порушенням серйозної шкоди компанії. Але якщо їх кілька десятків, і порушення стають систематичними, це загрожує досить серйозними матеріальними втратами. Для того, щоб уникнути втрат, і необхідні системи управління робочим часом співробітників.

Управління робочим часом в організації дисциплінує співробітників, дозволяє уникнути матеріальних втрат, а також втрати найціннішого ресурсу – часу. Застосування систем контролю і управління робочим часом співробітників необхідно не тільки підприємствам з чисельністю співробітників кілька сотень людей. Для організацій середніх масштабів такі системи теж будуть корисні.

Щоб замовити корпоративний портал Бітрікс 24 зі знижкою просто заповніть цю форму:

Comments are closed.